一区不卡在线观看,91精品啪在线观看国产91九色,日韩在线一区高清在线

四川，物產(chǎn)豐富、人杰地靈，自古就有“天府之國”的美譽。在良好的人文地理環(huán)境的熏陶下，閑適、豁達的四川人形成了獨具特色的“慢耍”文化。愛吃、愛玩、愛交朋友、隨時隨地享受生活，無時無刻從從容容。正因為如此，四川人被稱為最懂生活的中國人。

在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，隨著人們生活節(jié)奏的加快，智能手機等工具對時間空間的侵入，人們生活的幸福感逐漸喪失，回歸“慢生活”的呼聲越來越高。人們渴望有這樣一個地方，能放松身心，與家人、朋友共享時光，體會生活的美好。基于這樣的群體性訴求，從四川成都走出的全國性上市房企藍光發(fā)展從川蜀文化的普世價值中尋找答案，以“慢耍文化、自在生活”為核心理念的耍街應(yīng)運而生。懷著“讓城市慢下來”的美好愿望，藍光將好吃、好玩、好耍的川派元素和品牌商家?guī)У饺珖ㄟ^成都、重慶、蘇州、武漢、青島等全國已布局的25條主題耍街，讓“慢耍”文化成為一種新常態(tài)，讓幸福觸手可及。

相比傳統(tǒng)的街區(qū)商業(yè)，藍光“耍街”不僅以“慢耍文化、自在生活”為文化肌理，專注1-3公里范圍鄰里消費，集川派美食、休閑娛樂、親子教育、生活配套四大體驗式消費要素于一體。它更注重營建一個由小“家”到大“家”的氛圍，釋放出一個活力十足的藍光式鄰里社區(qū)文化中心，在提供多元消費的同時，也能讓居民得到精神層面的滿足。

“一方面耍街立足于社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，意在通過喚醒傳統(tǒng)的鄰里文化，構(gòu)建新型的社區(qū)鄰里生活方式，這份鄰里情是耍街的情懷所在，更是耍街賴以生存的基礎(chǔ)；另一方面藍光耍街既立足于社區(qū)商業(yè)，又區(qū)別于傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)，與大型的購物中心大而全的目的性消費、傳統(tǒng)街區(qū)的社區(qū)配套相比，藍光耍街則以社區(qū)一公里為核心，以‘商旅文跨界體驗、社區(qū)共享經(jīng)濟’為雙擎打造鄰里生活中心、鄰里文化中心、家庭會客中心、周末微旅游目的地。”藍光商業(yè)經(jīng)營管理集團董事長劉俠表示。

在9月23日藍光耍街品牌發(fā)布會的嘉賓出席名單中，百度糯米副總經(jīng)理兼百度糯米餐飲事業(yè)群總經(jīng)理蘇亮赫然在列。作為藍光的戰(zhàn)略合作伙伴，百度糯米將為耍街的消費者提供在線團購、預(yù)約定餐等特色服務(wù)。在實體商業(yè)飽受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的今天，藍光耍街以開放的姿態(tài)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，適應(yīng)新變化。

一方面，藍光耍街用互聯(lián)網(wǎng)硬件對自身進行改造，全街覆蓋高速WIFI，升級移動支付系統(tǒng)，商戶管理系統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升管理和經(jīng)營。另一方面，藍光耍街積極跟阿里巴巴、百度糯米、滴滴打車、同程旅游等知名互聯(lián)網(wǎng)的公司進行戰(zhàn)略型合作，聯(lián)合打造互聯(lián)網(wǎng)+的智慧街區(qū)，在提升自升服務(wù)品質(zhì)的同時，也滿足消費者的新需求。

在耍街，我們很容易構(gòu)建這樣的生活場景：用百度糯米查看本地耍街店鋪團購優(yōu)惠信息，用滴滴打車預(yù)約到店，用支付寶在線或當(dāng)面支付，并為消費者發(fā)送電子交易憑證，外出旅游時還可以用同程旅游瀏覽異地耍街信息。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，在為消費者提供便利的同時也大大降低了商戶的運營成本，提升了經(jīng)營效率。

尤為值得一提的是，根據(jù)新生代消費者的網(wǎng)絡(luò)習(xí)性，藍光耍街聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司，在全國7個城市25條耍街同時互動，打造一系列全國性線上線下特色活動。在嗨耍節(jié)，網(wǎng)紅名星齊上陣，歡樂互動嗨翻天。在鄰里節(jié)，邀親朋好友逛吃狂歡，重溫親情美好。

目前正在運營和籌備中的全國8個城市25個主題耍街，并不是成都模式的簡單復(fù)制。而是在體現(xiàn)川蜀文化街區(qū)主題上，抓住符合當(dāng)?shù)匚幕瘍r值的元素，將川派基因與當(dāng)?shù)匚幕厣M行有機融合，實現(xiàn)一街一特色，一項目一主題。

青島耍街既有原汁原味的四川火鍋和串串，也有青島當(dāng)?shù)氐奶厣惋嫞婚L沙的耍街上能品嘗到正宗長沙臭豆腐；武漢的耍街自然少不了江城招牌的熱干面。而新近開業(yè)的無錫五彩城耍街將以“川蘇食尚新天地，人文休憩風(fēng)情街”的主題定位，將川派慢耍生活與江蘇格調(diào)人文完美融合，打造華東首條川蘇食尚民國風(fēng)情主題街。

“在耍街具體的業(yè)態(tài)設(shè)計和布局上，一方面會引入通用性的業(yè)態(tài)，另一方面也會引入外來特色業(yè)態(tài)，讓每條商業(yè)街都與眾不同。”藍光商業(yè)經(jīng)營管理集團董事長劉俠表示。

中國步行商業(yè)街工作委員會主任、中國商旅文產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主任韓建徽評價說：“藍光耍街作為全國性上市房企藍光發(fā)展旗下的商業(yè)之作，從項目規(guī)劃開始就依照國家特色商業(yè)街的標(biāo)準(zhǔn)進行打造，將川派基因與地方文化特色完美融合、勇于創(chuàng)新，藍光耍街已成為川派特色商街打造的優(yōu)秀代表。”

近年來，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，原有的支柱性產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)向常態(tài)性產(chǎn)業(yè)，而服務(wù)業(yè)將逐漸發(fā)展起來。在此大背景下，越來越多的地產(chǎn)公司從開發(fā)商向運營商轉(zhuǎn)型，催生出以商業(yè)綜合體為主流的商業(yè)地產(chǎn)模式。

商業(yè)綜合體的模式曾經(jīng)紅極一時，但在城市人口紅利不斷稀釋、同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重、互聯(lián)網(wǎng)電商加速沖擊的今天，一些大型商場、購物中心開始迎來出租率下降、人流量減少的尷尬局面。在全國范圍內(nèi)，商業(yè)地產(chǎn)面臨庫存嚴(yán)重，去化周期長的難題。

最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，全國總庫存7億平米，其中商業(yè)地產(chǎn)超過2億平米。難以去化的庫存，占據(jù)了大量資金，消耗企業(yè)利潤，形成無效沉淀資產(chǎn)，是一種巨大的資源浪費，對已建成運營的商業(yè)也是巨大壓力。而且，這樣的局面因缺乏有效改革，還在繼續(xù)惡化中。而藍光耍街打造的商業(yè)地產(chǎn)新模式，則為商業(yè)地產(chǎn)去化發(fā)展提供了新思路。

藍光商業(yè)經(jīng)營管理集團董事長劉俠認(rèn)為，綜合體業(yè)態(tài)雖然全面，但易復(fù)制造成同質(zhì)化。而街區(qū)商業(yè)則可呈現(xiàn)多樣化的商業(yè)形態(tài)，其市場潛力較大，利于形成差異化。同時，街區(qū)商業(yè)擁有強大的業(yè)態(tài)整合力，填補著全新的消費需求空白。無論是業(yè)態(tài)規(guī)劃，還是資源整合，街區(qū)商業(yè)都比傳統(tǒng)商業(yè)模式更具優(yōu)勢，更加符合當(dāng)前的消費習(xí)慣和需求。得益于得天獨厚的川蜀文化基因，藍光地產(chǎn)徹底打破傳統(tǒng)商業(yè)格局，另辟蹊徑地打造體驗型消費需求更強的街區(qū)商業(yè)，并獲得巨大成功。

以成都藍光幸福滿庭耍街為例，該街地處主城區(qū)外，偏離犀浦鎮(zhèn)核心商業(yè)區(qū)，地理位置并不算優(yōu)越，耍街團隊通過不到7個月的時間，于2015年10月順利實現(xiàn)開街，人氣火爆，租金水平在80-240元/平方米/月。相較于競品，幸福滿庭耍街開街周期壓縮了近15個月，租金平均高出兩倍，成為業(yè)界所津津樂道的經(jīng)典案例。

繼獲得2016年中國商業(yè)地產(chǎn)百強峰會企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品線大獎之后，藍光耍街于9月6日再度斬獲2016中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇中國商業(yè)地產(chǎn)項目品牌價值TOP10大獎。兩大行業(yè)權(quán)威獎項的榮獲，無疑都是業(yè)界對藍光耍街的肯定。

耍街成功的背后，有藍光深耕地產(chǎn)26年的經(jīng)驗總結(jié)，有藍光旗下的戰(zhàn)略合作伙伴“四川商會”、成都餐飲協(xié)會和各互聯(lián)網(wǎng)公司的支持，有招商部門、物業(yè)部門的大力配合。更得益于藍光自己的商業(yè)運營造活機制。

“如果把商業(yè)地產(chǎn)比喻成一場足球賽的話，那么，發(fā)展到今天的商業(yè)地產(chǎn)，其實已經(jīng)進入下半場了。在上半場時代，商業(yè)的存量比較少，供不應(yīng)求，不管是經(jīng)營還是銷售，都沒有太多的困難。那個時候，商業(yè)地產(chǎn)是以開發(fā)為主導(dǎo)的。而在下半場，整個商業(yè)地產(chǎn)從開發(fā)端轉(zhuǎn)到運營端了，運營成為了一個商業(yè)項目成敗的關(guān)鍵。”談及運營的重要性，劉俠深有感悟。

在藍光耍街的下一步規(guī)劃里，將通過一項目一主題，實現(xiàn)耍街全國化布局。同時在經(jīng)營商戶上，以藍光商學(xué)院為核心，搭建商家經(jīng)營服務(wù)平臺與交流平臺，建立商戶扶持機制，形成以客養(yǎng)項目，以商帶項目的良性局面。同時通過品創(chuàng)100等活動打造明星商家和爆品，與金融充分結(jié)合，實現(xiàn)實體經(jīng)濟的金融化，并探索新形勢下資產(chǎn)證券化的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。

緊抓新生代消費者的情感訴求，順應(yīng)消費者消費習(xí)慣的變化，運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行技術(shù)改造，用文化融合打造特色，用專業(yè)團隊整體運營，藍光耍街的橫空出世不僅贏得廣大消費者的喜愛，其對商業(yè)地產(chǎn)模式的改革與創(chuàng)新更為行業(yè)樹立了新標(biāo)桿，值得業(yè)界深入探討。