8月，隨州順和生態(tài)農(nóng)業(yè)公司與隨縣吉祥寺村聯(lián)手，整合荒山荒地，興建3000畝生態(tài)茶園。順和生態(tài)下鄉(xiāng)僅是隨縣企業(yè)下鄉(xiāng)的一個縮影。據(jù)隨縣統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)，有120多家民營企業(yè)，帶著資金、技術(shù)和人才，踏入該縣廣袤的田野，建設(shè)發(fā)展規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

“礦老板”興建花果山

走進尚市鎮(zhèn)神農(nóng)牡丹谷，滿山牡丹望不到盡頭，水上樂園、蔬果采摘園、汽車越野賽場等設(shè)施一應(yīng)俱全。

“這里不僅種牡丹，還是牡丹文化景區(qū)和牡丹油加工基地。”基地業(yè)主王兵介紹，目前已流轉(zhuǎn)山場2萬畝，投資1.7億元，種植油用牡丹4000余萬株，套栽景觀苗木200多萬株。王兵規(guī)劃，將這里建設(shè)成一個集種植、加工、旅游為一體的田園綜合體。

王兵當(dāng)過打工仔，當(dāng)過村干部，當(dāng)“礦老板”開金礦攢下“第一桶金”。他告訴記者，挖金礦確實掙到一些錢，但是越挖心里越空洞。2014年，王兵成立神農(nóng)豐源湖北國際農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，轉(zhuǎn)型生態(tài)農(nóng)業(yè)。

神農(nóng)豐源公司在選擇創(chuàng)業(yè)基地時，選址是隨縣最干旱、最貧瘠有“黃土高坡”之稱的尚市鎮(zhèn)龍脈村坡崗地，在這里以油用牡丹為主，觀賞牡丹及其它花卉為輔，種出“花”一樣的大產(chǎn)業(yè)。

今年花開以來，牡丹谷接連舉辦牡丹文化節(jié)和汽車越野賽，接待游客近5萬人。“漫山的牡丹本來就是一大景觀，順便增添旅游設(shè)施，就能帶來門票收入;游客現(xiàn)場體驗，還可以促進產(chǎn)品宣傳和銷售。”王兵說，轉(zhuǎn)型生態(tài)農(nóng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)，綠水青山就是金山銀山。

眼下，牡丹籽成熟。公司總經(jīng)理張立國介紹，預(yù)計今年產(chǎn)籽200噸，賣牡丹油的效益是賣牡丹籽的3倍。牡丹油加工是關(guān)鍵一環(huán)，公司正在力推高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品。

“留守女”變身上班族

上午8點，淮河鎮(zhèn)龍泉村的張艷玲騎上電動車，準(zhǔn)時趕到慈云居莊園上班。

莊園舞蹈廳內(nèi)，已經(jīng)聚集10多名“娘子軍”，她們換上公司定制的服裝，接受禮儀培訓(xùn)。“自從走進莊園才知道，該學(xué)的東西太多了。”張艷玲說，以前種地帶孩子，閑下來打牌看電視，現(xiàn)在不僅學(xué)禮儀，還學(xué)到茶藝、園藝。一起學(xué)習(xí)的李華也表示，學(xué)到很多果園管理技術(shù)，把自家荒地也種上果樹。

莊園內(nèi)，工人們清溝、除草、剪枝。問收入狀況，智障貧困戶老魏大嗓門說：“以前，忙活一年掙不到幾個錢，現(xiàn)在清溝、除草，一個月凈掙1800元。”鋪地磚的李師傅介紹，公司近期將建50套客房、兩個停車場，新增攀巖、射箭、露營、渾水摸魚等體驗項目。

“自從辦莊園，一顆漂泊的心終于安頓下來。”莊園創(chuàng)辦人王興敏說，做餐飲30年，輾轉(zhuǎn)多地再到隨州市城區(qū)，感覺居無定所，人累心也累。2016年，她轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，流轉(zhuǎn)山場、耕地500畝，種植藍莓、櫻桃、獼猴桃，養(yǎng)殖雞、鵝、魚，配套民俗民居。去年成立公司，公司員工主體是龍泉村的家庭婦女。莊園開業(yè)以來，客人不斷，僅今年“六一”這天，就接待農(nóng)事體驗團、“六一兒童團”200多人。

記者從淮河鎮(zhèn)政府了解到，該鎮(zhèn)四大景區(qū)，民營公司建起“八大莊園”，去年接待游客40多萬人，帶動2000多農(nóng)民從事旅游服務(wù)，其中80%的就業(yè)者是留守農(nóng)村的“娘子軍”。

“指揮棒”引領(lǐng)共同富

面對農(nóng)民以土地參股變身股東，糧農(nóng)變成花農(nóng)、果農(nóng)，過去“一家?guī)桩€田”正在消失的現(xiàn)象，政策“指揮棒”如何引領(lǐng)?隨縣總的思路是引導(dǎo)民企資源下鄉(xiāng)，帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕，促進鄉(xiāng)村全面振興。

“要引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避誤區(qū)，選擇正確的創(chuàng)業(yè)路徑。”隨縣經(jīng)信局局長賀從華介紹，曾有一家企業(yè)到農(nóng)村種下幾百畝果樹后，把資金和精力用于豪華辦公樓和人造景點，基地卻雜草叢生，這種“舍本求末”的做法導(dǎo)致經(jīng)營艱難。他認(rèn)為，民營企業(yè)轉(zhuǎn)身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就像一棵小樹，需要政策和政府精心培育與指導(dǎo)，才能長成參天大樹。

為避免企業(yè)下鄉(xiāng)“打亂仗”，隨縣縣委、縣政府科學(xué)制定企業(yè)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，全縣規(guī)劃隨北、隨中、隨南三條旅游環(huán)線，串聯(lián)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動各村梯次推進，讓鄉(xiāng)村振興精神實質(zhì)進企進村。建設(shè)和培育民企融入鄉(xiāng)村振興“示范點”，干給大家看，引導(dǎo)大家干。

百家民企上山下鄉(xiāng)，推動隨縣農(nóng)業(yè)大洗牌。萬福店的鄉(xiāng)村旅游，淮河的淮河源景區(qū)旅游，三里崗的中國“香菇小鎮(zhèn)”，環(huán)潭鎮(zhèn)的油茶之鄉(xiāng)，尚市鎮(zhèn)的油桃牡丹“花果鎮(zhèn)”，全縣涌現(xiàn)“菇、茶、果、藥”四大特色產(chǎn)業(yè)集群。

縣委書記畢道麗表示，既要支持企業(yè)做大做強，更要突出農(nóng)民主體地位，引導(dǎo)企業(yè)帶動農(nóng)民、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)，避免企業(yè)“獨角戲”，演繹共富“大合唱”。