2023我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

2023年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是怎么樣？我們存在哪些機(jī)遇？可以做什么？

張琦在這一次公開的場合講到，2023年是增長還是衰退？實(shí)際上，我們?cè)诿媾R人類比較大規(guī)模的全球經(jīng)濟(jì)衰退壓力。

很多大V，或者說商業(yè)博主已經(jīng)對(duì)這一點(diǎn)幾乎達(dá)成的共識(shí)。正如任正非說的：我們將會(huì)面臨一次寒冬的到來，華為任務(wù)就是活下去。

張琦告訴我們的是：全面型的增長、時(shí)代的紅利會(huì)越來越少，但是會(huì)出現(xiàn)一些結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)。也就是說，未來賺錢會(huì)越來越難！

張琦表示：過去賺錢拼的是你的勇氣、你的膽量。我們可以看到，在過去只要你很努力，肯去拼，夠大膽，就會(huì)賺到錢。比如房地產(chǎn)那一波，很多老大都是從包工頭做起的。

現(xiàn)在賺錢就不一樣了，可能需要的要素會(huì)更多：你的認(rèn)知、思維、資源、團(tuán)隊(duì)，還有包括你能不能作出持續(xù)正確的決策。

對(duì)此，張琦說：一定是會(huì)有人賺到錢，一定是會(huì)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長，但是一定是局部性的，很難出現(xiàn)我們所謂實(shí)現(xiàn)的那種高速增長。因?yàn)闀r(shí)代的紅利，人口紅利沒有了。

所以我們要接受的是什么？會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)低速增長的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程當(dāng)中，出臺(tái)了相關(guān)的政策：包括側(cè)改供給改革，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，國家經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)型方向等等。實(shí)際上，對(duì)企業(yè)提出來最大的挑戰(zhàn)是你們的決策的能力，這件事情非常重要。

在企業(yè)當(dāng)中，過去的決策是叫做拍腦袋決策。這個(gè)沒有問題，因?yàn)橹袊銐虼螅枨笸ⅲ瑨哐弁ザ际强瞻资袌觯瞻讬C(jī)會(huì)空白紅。

可是現(xiàn)在空白市場空白機(jī)會(huì)越來越少，所以第一個(gè)挑戰(zhàn)企業(yè)主能力是方向判斷的能力、判斷趨勢(shì)的能力、判斷環(huán)境改變的人、做出正確決策的能力。也就是說，戰(zhàn)略，此時(shí)此刻對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說比任何時(shí)候都更加重要！

所以，企業(yè)家的戰(zhàn)略、決策要努力建立在正確的方向上，要建立在正確的趨勢(shì)上。才能夠在這一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中贏得機(jī)會(huì)。

危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)背后就是機(jī)遇，任何一次產(chǎn)業(yè)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后會(huì)死一批企業(yè)，會(huì)淘汰一批產(chǎn)業(yè)，但是會(huì)孕育出新的機(jī)會(huì)。

張琦用的一個(gè)比較形象的比喻來形容現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代：雙城記的時(shí)代。理由是什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)特別特別難的時(shí)代，我們看到的流量紅利沒有了，人口紅利沒有了，企業(yè)增長乏力，客流量下滑，客單價(jià)下滑，轉(zhuǎn)化率下滑，復(fù)購率下滑。你的生意是眼見的，看得到的越來越難，但是在中國3、5年誕生一個(gè)過百億的企業(yè)，機(jī)會(huì)依然存在，而且越來越快了。這就是叫作創(chuàng)業(yè)的雙城記，所以只能說明一點(diǎn)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

結(jié)合張琦的看法，我總結(jié)了一下，在這個(gè)新的時(shí)代，我們可以做些什么呢？迎合時(shí)代的發(fā)展，擁抱科技，擁抱數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行創(chuàng)新的營銷方式，運(yùn)營方式！

目前很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，其實(shí)很多轉(zhuǎn)的不是產(chǎn)品，你可以產(chǎn)品不變，但是營銷方式要變、傳播模式要變。這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)要有新的傳播模型、新的流量運(yùn)營模型。

2022年我們可以看到很多有先見之明的企業(yè)用了很多時(shí)間人力去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱流量的新入口，比如短視頻和直播。張?zhí)m的麻溜記就打了一個(gè)漂亮的翻身仗，還有于文紅也通過蹭張?zhí)m和大S的流量為自己打響了名堂。這一些巨大的流量，靠的都是策略，通過互聯(lián)網(wǎng)，短視頻，直播帶來的！

現(xiàn)在可以看到稍微有一點(diǎn)影響力的人都通過直播帶貨來掙錢，比如我最近刷到那個(gè)演講的那個(gè)張媛媛，還有新東方都是靠互聯(lián)網(wǎng)翻身的。

這就是用創(chuàng)新的營銷方式、運(yùn)營方式，為企業(yè)找新的出口，打開新的流量增長渠道。

所以，你如果有的好的，產(chǎn)品，好的服務(wù)，可是你缺流量，那么你就可以嫁接互聯(lián)網(wǎng)！通過互聯(lián)網(wǎng)打爆流量，然后完成有溫度的轉(zhuǎn)化。通過打造我們的私域、客戶傳播、客戶裂變，來替代傳統(tǒng)的營銷！

所以我們需要什么？進(jìn)行創(chuàng)新的營銷方式、運(yùn)營模式。你的產(chǎn)品不變，服務(wù)不變，但是如果你的獲客效率變高了，你的獲客成本變低了，你能獲取流量，能力變強(qiáng)了，對(duì)于競爭對(duì)手就是一個(gè)換道操作策！