公司領導致辭發言稿_公司領導致辭感言
同志們：
這次會議是在集團公司積極應對嚴峻形勢，全力抓好下半年工作的關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。主要目的是，動員各級組織和干部職工認清集團公司發展現狀和面臨的嚴峻形勢，明確下半年工作思路和長遠發展的目標方向，堅定度危求進、完成全年目標的信心，推動集團公司健康可持續發展。
這次會議會前準備得非常充分，做了很多調研，與很多同志進行了座談，有的基地半年的時間去了兩三次。同時，利用半天的時間召開了務虛會，×名同志發了言，大家一方面總結了上半年的工作，對下半年的工作思路提出了一些很好的想法、措施和建議，同時對集團發展戰略綱要提出了一些中肯的意見，給予了高度的評價，聽了以后很受啟發、很受教育。一會，××同志還要對今年以來的工作進行總結，對下半年工作作出安排部署。希望大家認真貫徹落實。下面，談幾點思考和認識，與大家共同探討。
一、充分肯定今年以來取得的成績，正視存在的問題和不足
二、正確把握當前形勢，堅定不移完成全年目標任務
完成全年任務目標，是擺在集團面前的一個艱巨任務。我們下半年的工作目標比較明確，各級組織要緊緊圍繞全年××××目標，咬緊牙關，攻堅克難，奮力沖刺，堅定不移地完成全年目標任務。
（一）保持清醒頭腦，堅定發展信心。
（二）層層分解目標，逐級落實責任。
（三）突出工作重點，抓牢關鍵環節。
三、持續深化體制機制改革，進一步激發內在活力
實踐證明，改革是破解難題的“金鑰匙”，是轉型升級的“助推器”、是激發活力的“動力源”。我們的改革是無止境的，現在的改革，我們自己看好像是力度不小，實際上跟先進企業比、跟民營企業比，我們差得還很遠，要把改革貫徹到××發展的始終，靠改革解決問題。
（一）在解放思想、更新觀念上實現新突破。
（二）在完善管控體系、提高公司治理水平上取得新突破。
（三）在轉換經營機制、激發內生動力上實現新突破。
四、轉變作風勇于擔當，以良好精神狀態全身心投入工作
當前和今后一個時期，面對嚴峻形勢和繁重任務，能不能取得工作成效，關鍵在干部、關鍵在落實。
（一）要保持良好精神狀態。
（二）強化責任勇于擔當。
（三）要提高執行力落實力。
（四）要切實轉變工作作風。
同志們：集團公司改革發展的藍圖已經繪就。千里之行，始于足下，振興××，人人有責。讓我們堅定信心，迎難而上，改革創新、務實作為，堅定不移地完成全年目標任務，為再造一個充滿生機和活力的新××而努力奮斗！
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