建發(fā)房產(chǎn)怎么樣_建發(fā)房產(chǎn)公司怎么樣

隨著大潮的褪去，品質(zhì)交付已經(jīng)成為市場和購房者對一家房企認知的“核心標準”。在權(quán)威房地產(chǎn)研究機構(gòu)億翰智庫剛剛公布的“2023中國房企超級交付力TOP50研究成果發(fā)布”中，建發(fā)房產(chǎn)位列“超級交付力”榜單的第11名。

剖析建發(fā)房產(chǎn)在全國整個“保交付”的工作中，作為生力軍，今年建發(fā)房產(chǎn)全國今年累計要交付超過3萬套，細數(shù)已經(jīng)交付的項目，或正在組織交付的項目，能看出，它采取了多種措施并舉，促進項目按時交付、提前交付、高品質(zhì)交付。

保交付與交付好：產(chǎn)品力是交付前提

保交付是前提，交付好才是真實力。好的交付與好的產(chǎn)品是不可分割的，產(chǎn)品力處在交付工作的最前端。產(chǎn)品打造得好，質(zhì)量過硬的項目能為產(chǎn)品交付提供基礎(chǔ)，產(chǎn)品打造得好，消費者愿意為之買單，企業(yè)在交付上可以省去多余的包裝，就將項目最真實一面展現(xiàn)在消費者面前即可。

建發(fā)房產(chǎn)的戰(zhàn)略理念，始終把產(chǎn)品作為其核心競爭力。這幾年，甚至引領(lǐng)了全國中式產(chǎn)品的風潮，引來無數(shù)的客戶追隨者和行業(yè)模仿者。他們堅守的是產(chǎn)品的差異化、領(lǐng)先性戰(zhàn)略，那就是“中式+匠造”。這看似簡單的兩個詞，其實據(jù)了解，背后是建發(fā)在產(chǎn)品研發(fā)上的精益追求與不吝投入。這其中可能包含幾點：

一是產(chǎn)品體系的迭代升級。建發(fā)房產(chǎn)上個月剛剛在上海發(fā)布了他們的“盛世唐風”和“風雅宋韻”兩個新產(chǎn)品系列。從中能看到建發(fā)房產(chǎn)深諳建筑之美，從歷史中尋找美的根源，再以先進的材料、工藝將美延展出來，構(gòu)建具有創(chuàng)新精神，又有建筑底蘊的產(chǎn)品，打造出集文化底蘊、實用性、審美價值于一體的新中式產(chǎn)品，也符合其品牌口號“打造鉆石人生”中，精雕細琢，為業(yè)主保值增值。

二是產(chǎn)品打造切合住戶需求。除了美不勝收的中式園林外，在產(chǎn)品實際打造上，建發(fā)房產(chǎn)注重生活空間場景打造，他們將人性化扎根在每一個生活細節(jié)，著眼于全年齡層居者的生活志趣，暖心匠造主題架空層，根據(jù)不同年齡段兒童規(guī)劃的童夢天地，私宴廳，多功能健身區(qū)，讓健康如影隨形，釋放身心活力，為業(yè)主呈現(xiàn)有溫度的全齡關(guān)懷，每個人都可以在這里重現(xiàn)歡樂與美好的相融之趣，盛裝生活的豐盈與精彩。據(jù)悉，建發(fā)正在專注于社區(qū)功能流線、地庫品質(zhì)的提升，主要就是車輛落客區(qū)、訪客訪問區(qū)、外賣取送區(qū)等人性化功能的提升，更能展現(xiàn)業(yè)主的尊貴感、項目的品質(zhì)感，讓業(yè)主住得更舒心，更安心、更安全。

交付力支撐：流程體系化

目前，房地產(chǎn)行業(yè)對交付的關(guān)注度、重視度提升也到了一個空前的高度。各個企業(yè)交付體系也越發(fā)成熟，從開工的前多少天就開始鋪排整個項目開工建設(shè)工作，從前端的施工到后端的交付、服務，每一個環(huán)節(jié)都力求有明確的規(guī)則指導，切實有序推進項目的開工、施工、交付，為每一位業(yè)主打造一個屬于自己的棲身之所。建發(fā)房產(chǎn)同樣如此，甚至走在行業(yè)前列。這種交付力是如何體現(xiàn)？我們簡單梳理了一下——

一是施工透明、質(zhì)量可靠。從一紙藍圖到項目竣工，建發(fā)房產(chǎn)對項目工程管理涵蓋了25個質(zhì)量管理標準動作、136項關(guān)鍵工序。在施工及竣工階段聘請第三方專業(yè)機構(gòu)，進行系統(tǒng)評估（過程評估+交付評估），采用獨有的功能性測試方式。施工過程中，通過“工地開放日”“客戶大使帶看工地”等活動，以全透明、全公開、全細節(jié)的視角，為業(yè)主帶來最真實的工程播報。

此外，隨著精裝項目逐漸成為市場主流，建發(fā)房產(chǎn)在精裝標準化方面，從風格定位、施工質(zhì)量、相關(guān)規(guī)定符合度、空間動線、功能布局、比例尺度、細節(jié)工藝等多個方面提出嚴格的標準和規(guī)范，提升室內(nèi)整體家裝品質(zhì)。

二是交付之前確保做到一房一驗。據(jù)悉，建發(fā)房產(chǎn)執(zhí)行的是9A交付體系，他們聘請專業(yè)的第三方公司從客戶視角對項目進行全面體檢，針對項目在交付前20天進行初驗、前3天進行終驗。每套房子在交付出去前都經(jīng)過嚴格的“一房一驗”，如100%外墻、門窗淋水試驗……每一套房子都有專人負責，除了內(nèi)部驗收外還有第三方驗收，每一個環(huán)節(jié)都有人確認，此外還有經(jīng)驗豐富驗房專班小組進行抽驗，確保房屋達到評估標準后才能進行房屋交付。

三是充滿儀式感的交付現(xiàn)場。建發(fā)房產(chǎn)為業(yè)務策劃了充滿儀式感的交房禮：從大門進來一路都是驚喜，入戶儀式、鮮花相迎、開門見財?shù)龋碌臍w家盛宴相迎……專業(yè)驗房員全程陪同業(yè)主，講解問題，讓業(yè)主安心收房、放心收房。為了給業(yè)主們一個更美好的交付體驗，建發(fā)房產(chǎn)從交付前的承接查驗、開荒保潔、交付動員、交付培訓、交付演練、社區(qū)消殺，到交付時的貼心引導、禮儀接待、專業(yè)驗房等，將拳拳心意蘊藏整個現(xiàn)場和流程中。

服務力：全生命周期

再好的交付，也需要良好的服務能力去完成，而建發(fā)房產(chǎn)的服務力是在房產(chǎn)從初遇到交付到物業(yè)管理等全生命周期中。

在房地產(chǎn)行業(yè)大浪淘沙的時代，評判好項目的標準，不僅要房子建得好，還要業(yè)主后續(xù)住得好。住宅不再是單純的休閑起居場所，業(yè)務對多樣化的情景空間和個性化服務提出更多期望，為此，交付后的配套服務就顯得尤為重要。

據(jù)了解，建發(fā)房產(chǎn)旗下專業(yè)的物業(yè)管理公司建發(fā)物業(yè)，近年在服務力提升方面正推進幾大措施：

一方面，對客戶服務體系進行迭代升級。近年來，建發(fā)物業(yè)形成了包含“物業(yè)管理服務”“非業(yè)主增值服務”“社區(qū)增值與協(xié)同服務”等一整套完善的物業(yè)服務管理體系，大幅提升了建發(fā)物業(yè)內(nèi)部的協(xié)同能力和業(yè)務全流程服務能力，推動物業(yè)服務從標準化向精細化邁進。

另一方面，他們以文化活動促鄰里和諧。隨著近年來建發(fā)房產(chǎn)“新中式”產(chǎn)品的熱銷，建發(fā)物業(yè)結(jié)合新中式產(chǎn)品，將中國傳統(tǒng)文化、地方民俗融入物業(yè)服務，打造了“歸家”等獨具特色的中式交付，策劃組織了“百家宴”“父愛如山，粽情說愛”“悅滿中秋，歡樂怡家人”“綠色清明，安全第一”等一系列有特色的社區(qū)文化活動，搭建物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間溝通橋梁，在豐富了社區(qū)居民的業(yè)余生活的同時，促進了社區(qū)文化和鄰里氛圍的發(fā)展，營造了溫馨友善和諧的鄰里氛圍。

這幾年疫情，建發(fā)物業(yè)更是為小區(qū)業(yè)主送藥送菜、幫助臨近生產(chǎn)孕婦協(xié)調(diào)醫(yī)院、為看護獨居老人做心理疏導等，這些都是建發(fā)物業(yè)服務品質(zhì)的具體表現(xiàn)。

科技創(chuàng)新也助力服務精進。為了使社區(qū)管理更加安全智能，這些年，建發(fā)物業(yè)不斷加大在數(shù)智安防領(lǐng)域的投入，從門崗園區(qū)監(jiān)控、到公區(qū)設(shè)備維護、再到戶內(nèi)隱患排查，建發(fā)物業(yè)不斷加強小區(qū)安防信息化覆蓋。得益于科技創(chuàng)新助力，建發(fā)物業(yè)管理的小區(qū)已連續(xù)多年實現(xiàn)“安全事故0發(fā)生”。

此外，建發(fā)房產(chǎn)還牽頭研發(fā)了“建發(fā)鉆石會”、“建發(fā)慧生活”等業(yè)主服務系統(tǒng)，打通了房地產(chǎn)開發(fā)與配套商業(yè)、物業(yè)之間的服務渠道，更好地為建發(fā)房產(chǎn)業(yè)主提供全方位的服務。

無論如何，我們都能看得到，“品質(zhì)交付”的大時代正在來臨。好的產(chǎn)品、好的交付、好的服務，都是客戶重視的，業(yè)主越來越看重綜合需求，看一家房企的綜合實力，只有立足產(chǎn)品本身、聚焦品質(zhì)和服務、不斷夯實美好人居理念，房企方能穩(wěn)健發(fā)展、行穩(wěn)致遠。