周受資與出生在美國弗吉尼亞州的妻子和兩個孩子一起在新加坡生活。有人根據他的履歷，稱他為“打工皇帝”；從另一個角度出發，在全球化的時代背景下，他也正是一名典型的“世界公民”。

字節跳動為何要聘請周受資？對此，某些想把TikTok趕出美國的政客可能會說，這是在給TikTok的中國背景“打掩護”。與此同時，國內也有網民譏諷“字節跳動不想當中國公司，想當火星公司”。我們不可能鉆進企業管理層腦子里，直接閱讀他們的想法。但是，只要關心商界動向，對字節跳動這種體量的互聯網企業有所了解，我們便不難判斷：以上兩種論調，大大看低了中國企業的國際格局。

首先，中國企業在全球范圍內招賢納士，不拘一格任用外籍人才，意義遠不止給企業套上一層“國際皮膚”。每名稱職的高級管理人才，能給企業帶來的都是一整套工作方法和指導思想。當一家中國企業想要拓展海外市場時，那些從小生長在國外、接受外國頂級教育、熟知外國企業運作與政經文化環境的高管，天然攜帶寶貴的認知財富，能助力企業快速適應國際化環境。近年來，TikTok在以美國為首的全球各國快速走紅，便是這一策略有效性的最佳證明。

另一方面，某些防備心理強的國外政治勢力也不可能天真到看到幾個外籍高管，聽他們說幾句“家鄉話”，就停止對中國企業政治層面的針對。任何具備政治常識與商業素養的企業，都不會只為了這樣的原因，隨便找個外國人過來為其支付巨額高薪。

隨著中國經濟規模全球占比不斷升高，越來越多的中國企業擁有“走出去”的愿望和能力。對許多已經在國內取得一定行業地位的企業而言，如果想要有更大的成就，走向世界是必要的選擇，放眼全球，可口可樂、豐田汽車、聯合利華……都是從各國走出來的國際巨頭。除此之外，以科技和互聯網行業為代表，某些行業的發展本身就與全球化密不可分，其產品生成機制需要國際合作，市場也不受國界的限制，這類企業不論規模大小、創立時長，都需要積極擁抱世界，在開放互通的環境下尋求發展。

具體到國際化的路徑選擇上，不同行業、不同企業各有不同。掌握核心技術、用拳頭產品一舉打入海外市場，是國際化；備足真金白銀，到海外投資置業設廠，也是國際化。在全球輿論的聚光燈下，我們看到周受資在華盛頓“舌戰群儒”的英姿，而在某些不為人知的角落，其他中國企業作出的國際化努力同樣值得稱道。條條大路通羅馬，國際化沒有標準答案，需要的是實踐與探索。

2019年，由美國前總統巴拉克·奧巴馬監制發行、史蒂文·博格納爾和朱莉婭·賴克特執導的紀錄片《美國工廠》上線。有趣的是，這部紀錄片的片名帶有“美國”二字，主角卻是土生土長的中國民營企業家曹德旺，以及他創辦的福耀玻璃。

片中，導演用鏡頭充分展示了福耀玻璃在美國投資建設首家旗艦級海外工廠的發展歷程。中美兩國的管理者和工人帶著不同的文化背景，在生產實踐中一邊合作、一邊發生碰撞與沖突。通過影片內容，我們既能看到以曹德旺為代表的中方投資者和管理層如何調整觀念、適應外國市場環境、以全球視野建立更符合公司國際化發展戰略的管理體系，也能看到中國企業“走出去”對美國工人與工業產業的深刻影響。

作為一部美國人出品、創作、主要由美國觀眾收看的紀錄片，《美國工廠》并沒有對拍攝對象一團和氣，而是帶著強烈的問題意識，聚焦了文化差異、勞資矛盾、中美關系等一系列涉及工廠運營的尖銳敏感問題。這些問題并非都有完美的答案，但無論如何，導演都認可，這家海外工廠在市場規律的大浪淘沙中活了下來、實現了穩定運行與全面盈利、給中美兩方都帶來了實實在在的好處。

與此相仿，TikTok進入國際市場后，僅用4年時間，就實現了用戶數從0到10億的增長，截至2022年，數據機構data.ai的分析顯示，TikTok的月均用戶使用時長達到23.6小時，超過了YouTube。對字節跳動而言，這是業績的飛躍和實力的證明，而對海外用戶而言，TikTok也是重要的分享、展示、經營平臺。

說到底，中國企業的國際化，既不是單方面的自我改變，也不是讓別人來適應自己，而是一個在探索與接觸中與外國市場相互了解、同路而行、在摩擦中逐漸磨合的過程，全球產業也能更好地從中國經濟增長中分享發展紅利。有志于把生意做到全世界、引領全球產業的優質中國企業，遲早都要面對這項進程。越早鼓起勇氣，堅定決心，結合自身實際需要主動開展國際化轉型，就越能在未來的商業賽道上占得先機。

楊鑫宇 來源：中國青年報