我國的GDP主要靠什么-我國的gdp主要靠什么計(jì)算

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)典型成功的秘訣是什么？

第一個(gè)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，也可以稱為社會(huì)主義體制的農(nóng)村先進(jìn)典型。這個(gè)典型就是河南省的。他們在王宏斌書記的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走毛主席倡導(dǎo)的集體化的道路。村民委員會(huì)集體處理一切村民事務(wù)，村民生活指數(shù)很高。就業(yè)吃飯住房就醫(yī)養(yǎng)老上學(xué)甚至結(jié)婚費(fèi)用村里全包了，過的就是共產(chǎn)主義的幸福生活。人非常自豪驕傲，也讓其他地區(qū)的農(nóng)民非常羨慕和向往。

第二個(gè)典型是工業(yè)和科學(xué)研究的典型，也是中國民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的典型，它就是中國華為。稱之為“中國華為，”因?yàn)樗?dú)創(chuàng)了中國品牌，占領(lǐng)了很大一部分國際市場，為中國人爭了光，也為國家積累了巨大財(cái)富。在任正非老總的領(lǐng)導(dǎo)下，他們堅(jiān)持走毛主席倡導(dǎo)的自力更生艱苦奮斗辦企業(yè)搞科研的正確道路，而不是靠去外國搞什么招商引資，這就避免了引來間諜的巨大風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

如果華為也主動(dòng)引來大量外資外人參股，將會(huì)使企業(yè)的商業(yè)機(jī)密無密可保。他們也不靠上市圈錢，不會(huì)圈來全民憤怒。他們按貢獻(xiàn)分配利益，貢獻(xiàn)大的收入不封頂，激發(fā)出了每個(gè)人的最大潛能，也形成一種能者上庸者下、按勞分配的獎(jiǎng)懲機(jī)制，為國家科技事業(yè)爭得了遙遙領(lǐng)先的國際地位。

第三個(gè)是城市發(fā)展的先進(jìn)典型山東省的淄博市，他們實(shí)行的是開放式管理模式。在馬曉磊書記的帶領(lǐng)下，變管理型政府為服務(wù)型政府，他們積極繼承和發(fā)揚(yáng)毛主席倡導(dǎo)的全心全意為人民服務(wù)的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，加大對城市實(shí)行科學(xué)化人性化管理，大力扶持集體經(jīng)濟(jì)與民營企業(yè)，各行各業(yè)齊頭并舉，為社會(huì)積累財(cái)富，讓人民有了更多的幸福感安全感。

俗話說， 火車跑的快全靠車頭帶。在深入研究這三個(gè)典型后，不難發(fā)現(xiàn)他們有幾個(gè)驚人的相似之處：

第一，這三個(gè)地方的決策者領(lǐng)導(dǎo)人都具有軍人情結(jié)。任正非和王宏斌都是退役軍人，而馬曉磊則擔(dān)任了多年淄博市軍分區(qū)第一政治委員。是部隊(duì)培養(yǎng)了他們能艱苦奮斗、敢于探索、大膽實(shí)踐、不甘寂寞、堅(jiān)韌不拔、永不服輸?shù)母锩瘛?/p>

第二，這三個(gè)典型都是堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)了毛主席的革命理論和實(shí)踐發(fā)展起來的。他們的成功再次證明，毛澤東思想是中國革命和建設(shè)事業(yè)的指南，是戰(zhàn)無不勝攻無不克的精神支柱。放棄和違背毛澤東思想，中國革命和建設(shè)必走彎路，堅(jiān)持毛澤東思想，就遇河架橋逢兇化吉，無往而不勝。

第三，這三個(gè)典型成功發(fā)展的最終目的，都是為了強(qiáng)大國家富裕人民，讓老百姓實(shí)實(shí)在在的做到了共同富裕，也充分嘗到共同富裕的甜頭。他們絕不是完全為了賺錢而置員工和消費(fèi)者權(quán)益于不顧，不僅為國家積累財(cái)富，提高了國際聲望，也為大量消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于理念新，產(chǎn)品優(yōu)，服務(wù)佳，所以企業(yè)發(fā)展底氣十足，發(fā)展勢頭迅猛，成為地方經(jīng)濟(jì)或民營經(jīng)濟(jì)體的龍頭，也就順理成章不足為奇了。

多么希望他們這三個(gè)典尤如星星之火，形成燎原之勢，在各地條件成熟的地方，結(jié)合自己的實(shí)際，也學(xué)習(xí)借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展速度，為國家經(jīng)濟(jì)振興鼓勁助力。也許這才是中國人民所期盼的改革與發(fā)展的方向和動(dòng)力。